Gestão de Projecto

Os nossos técnicos sabem quais os pontos criticos que devem ser considerados e que requerem a nossa maior atenção, num primeira fase de RollOut.
Asseguramos assim, um resultado de sucesso com risco minimo de custos extra ou de problema imprevisiveis numa fase mais tardia do processo.

Alguns dos items chave para um RollOut bem sucedido são:

• Auditar e inspecionar o plano;
• Uma Matriz de responsabilidade lógica;
• Interface dependencies;
• Procedimentos e Work flows;

• Acompanhamento do processo evitando reclamações/alterações;
• Uma descrição clara e utilização de Key Performance Indicators (KPI's);
• Conhecimento profundo na gestão de projecto e dificuldades no RollOut;